王様(リーダー度★★★★) | 辛口リーダーシップ診断

きっと小さい頃から、周りの子供や親に命令を出してきた事でしょう。まさに生まれつきのリーダー、王様です!このタイプを王様というには訳があります。伝統的な階級を重んじ、個人より組織に着目してリーダーシップを取るためです。

決断力がありテキパキと物事を決定していきます。組織のルールや規則、仕事の手順、行事、スケジュール等を決めるのが得意。しっかり計画を立てて、ヒト・モノ・カネを配分する事に満足感を覚えます。そして一度やると決めたら、部下を過労状態に追い込んでも徹底してやり遂げます。また人の言うことに耳を貸さない傾向があり、反対意見を出されると話を遮って怒鳴りつける事もしばしばです。この王様が無能だと、部下は大変な迷惑を被ります。

命令を出したり管理するのが好きですが、個性を引き出したり褒めてやる気を出させるのは得意ではありません。結果を重視し、何事も真面目にやるのが当たり前と考えているので、ちょっとした努力を褒めないのです。とはいえ裏表はないので、部下にとって分かりやすいタイプでもあります。

ありがちな欠点としては、部下に詳細な情報を山のように伝えるものの、やれとしか言わず、重要度や戦略面での理由を伝えない事です。部下にとってはどれが重要な情報なのか分からないという事が起きがちです。また部下の仕事を酷評したり、監視しようとしたり、意見を受け付けない傾向があります。あまりに酷いと部下がだんだん消えていったり、気づかない所で手を抜くといった抵抗に遭いやすくなります。

 

このタイプが部下の場合は?

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・何を褒めるといい?
このタイプは褒められても、嬉しそうにしない事があります。しかし認めたり褒めたりすると内心満足しています。特に勤勉さ、責任感、正確さ、作業が一定水準に達した事などを評価すると喜びます。言葉や態度で褒める以外にも、賞状や記念品の贈呈、昇格、昇給も評価を表す方法としては有効ですが、いつも使うわけにはいかないので基本的に言葉や態度で褒めることになるでしょう。

・変革に従わせるためには?
このタイプは変革に抵抗を感じる事が多いです。しかし上司や組織の要望にはよく反応するので、組織のために協力してほしいと素直に頼めば受け入れてもらえるかもしれません。また手順の効率化、業務をやり遂げるため、伝統を守るためなどといった理由を説得に用いるのも手です。手順書を作るのを好むので、変革後の作業手順をどうするかのマニュアル作成に関わってもらえれば、奮起していい仕事をするはずです。

 

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