重鎮(リーダー度★★☆☆) | 辛口リーダーシップ診断

どっしり構えているボスとでも言うべき存在です。個人よりも組織に着目してリーダーシップを発揮します。ルールや規則、仕事の手順、行事、スケジュール等を決めるのが得意。しっかり計画を立てて、ヒト・モノ・カネを配分し実行する事に満足感を覚えます。責任感があり何事も真面目にこなし、細かい約束事まで覚えているので、このリーダーの下では誰でも安心して働く事ができます。

しかし部下の個性を引き出したり、褒めてやる気を出させるのは得意ではありません。このタイプのリーダーは結果を重視するうえに、何事も真面目にやるのが当たり前と考えているので、部下の努力を褒めないうえに、意に沿わなければ咎めるという行動をとりがちです。自分が重要だと感じた情報しか伝えなかったり、考えを押し付ける傾向もあります。また既定路線を変更するのを嫌います。前からやっているという理由だけで無駄な作業や予算を割り当てたり、他者が起こす変革に抵抗する場合があります。この点も注意が必要です。

もっと柔軟に対処し、よい事は褒めるなどを意識するといいでしょう。

 

このタイプが部下の場合は?

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・何を褒めるといい?
このタイプは褒められても、嬉しそうにしない事があります。しかし認めたり褒めたりすると内心満足しています。特に勤勉さ、責任感、正確さ、作業が一定水準に達した事などを評価すると喜びます。言葉や態度で褒める以外にも、賞状や記念品の贈呈、昇格、昇給も評価を表す方法としては有効ですが、いつも使うわけにはいかないので基本的に言葉や態度で褒めることになるでしょう。

・変革に従わせるためには?
このタイプは変革に抵抗を感じる事が多いです。しかし上司や組織の要望にはよく反応するので、組織のために協力してほしいと素直に頼めば受け入れてもらえるかもしれません。また手順の効率化、業務をやり遂げるため、伝統を守るためなどといった理由を説得に用いるのも手です。手順書を作るのを好むので、変革後の作業手順をどうするかのマニュアル作成に関わってもらえれば、奮起していい仕事をするはずです。

 

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